【傳奇】90歲李嘉誠(chéng)宣布退休,一代傳奇完美謝幕!
3月16日,全球商業(yè)界傳出一個(gè)萬(wàn)眾矚目的消息,即將年滿90歲的長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司主席李嘉誠(chéng)正式宣布退休,李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子李澤鉅接任長(zhǎng)和董事會(huì)主席。
李嘉誠(chéng)在業(yè)績(jī)會(huì)上正式宣布退休,這意味著,“超人”的時(shí)代過(guò)去了。從此世間再無(wú)“財(cái)神”李嘉誠(chéng),多了一位頤養(yǎng)天年的老者。
李嘉誠(chéng)的傳奇一生
生于1928年7月的李嘉誠(chéng)被譽(yù)為“香港”超人,他以70多年的從商經(jīng)歷書寫了一段商業(yè)史上的傳奇。
由于日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā), 1939年6月,剛剛讀初中的李嘉誠(chéng)在與家人輾轉(zhuǎn)到香港,一家人寄居在舅父家中。1943年,李嘉誠(chéng)的父親因勞累貧困成疾,郁郁而終。一家的重?fù)?dān)從此落到了李嘉誠(chéng)身上,不足15歲的李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué),獨(dú)立謀生。
他在茶樓當(dāng)過(guò)跑堂,甚至曾經(jīng)因?yàn)椴恍⌒陌验_水灑在客人身上,險(xiǎn)些被炒魷魚,他在舅父的公司當(dāng)過(guò)端茶遞水的小學(xué)徒,寄人籬下;他還在五金廠做過(guò)推銷員,做過(guò)“行街仔”的推銷生涯。
不過(guò),性格沉穩(wěn)的李嘉誠(chéng)并不安于現(xiàn)狀,他很快又辭去了推銷員的工作,跳槽去了塑膠公司,18歲便當(dāng)上了部門經(jīng)理、20歲升為總經(jīng)理。
1950年,年僅22歲的李嘉誠(chéng)創(chuàng)立了長(zhǎng)江塑膠廠,“長(zhǎng)江”的廠名取自于“長(zhǎng)江不擇細(xì)流,故能浩蕩萬(wàn)里”,這無(wú)疑顯示了年輕李嘉誠(chéng)心中的宏圖大志。
辦廠初期,李嘉誠(chéng)也遇到過(guò)各種麻煩,但因?yàn)槠淝趭^努力與超越常人的商業(yè)才能,都一一化解。1957年,李嘉誠(chéng)偶然看到了意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花,正全面傾銷歐美市場(chǎng)的消息。他很快嗅到了其中的商機(jī),在香港率先推出了塑膠花,并立即成為了熱銷產(chǎn)品,并由此贏得了“塑膠花大王”的稱號(hào)。
1958年,“塑膠花大王”開始涉足地產(chǎn)生意,先后在香港北角、柴灣建工業(yè)大廈。1967年,香港一度發(fā)生暴動(dòng),地價(jià)一落千丈,李嘉誠(chéng)就是在此輪地產(chǎn)低潮中成功抄底,大量低價(jià)購(gòu)地,從此奠定了其商業(yè)王國(guó)的基礎(chǔ)。
1971年,長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司成立,1972年,李嘉誠(chéng)又趁著香港股市一片大好之際,將長(zhǎng)江地產(chǎn)改為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司,騎牛上市,成為“華資地產(chǎn)五虎將”之一。
1978年,長(zhǎng)實(shí)與匯豐銀行合作,重建華人行,他購(gòu)入老牌英資商行——“和記黃埔”22.4%的股權(quán),李嘉誠(chéng)的事業(yè)也隨之步入高,而和黃一役,也使李嘉誠(chéng)獲得了“超人”的美譽(yù)。
1984年,“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”又購(gòu)入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。1986,長(zhǎng)實(shí)已名列香港十大財(cái)閥之首。
同樣在八十年代,李嘉誠(chéng)開始進(jìn)軍海外,1986年購(gòu)入以加拿大為基地的能源公司赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。并通過(guò)一連串動(dòng)作最終獲得赫斯基95%的股權(quán),然后將其在多倫多證交所上市。這一交易,也被譽(yù)為李嘉誠(chéng)“一生中最偉大的投資之一”。
眾所周知的是,李嘉誠(chéng)也是最早把握住中國(guó)改革開放所帶來(lái)的內(nèi)地投資商機(jī)的香港企業(yè)家。他一度將長(zhǎng)和系旗下幾乎所有的業(yè)務(wù)悉數(shù)引入內(nèi)地,內(nèi)地也一度成為長(zhǎng)和系除了中國(guó)香港之外投資比重最大的地區(qū),并同樣為長(zhǎng)和系帶來(lái)了巨大的商業(yè)紅利。
出售內(nèi)地資產(chǎn)
從2013年開始,李嘉誠(chéng)出售內(nèi)地資產(chǎn)的消息,就不斷引發(fā)關(guān)注。
商業(yè)地產(chǎn)(部分資產(chǎn))
2013年,58.5億港元出售香港天水圍嘉湖銀座商場(chǎng)
2013年,26億元出售廣州西城都薈廣場(chǎng)項(xiàng)目;
2013年,71.6億元出售上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心;
2013年,30億元出售南京國(guó)際金融中心大廈;
2014年,72億元賣出北京盈科中心;
2014年,15.4億元出售上海盛邦國(guó)際大廈;
2014年,39.1億元出售重慶大都會(huì)廣場(chǎng);
2015年,6.5億港元出售香港新界盈暉薈;
2016年,200億元賣掉陸家嘴的“世紀(jì)匯”綜合體;
2017年,200億元賣掉重慶地塊;
2017年, 402億港元出售香港中環(huán)大廈;
股權(quán)資產(chǎn)(部分資產(chǎn))
2011年,429億港元出售和記港口信托股權(quán);
2011年,123億港元出售匯賢房地產(chǎn)信托權(quán)益;
2014年,240億港元出售港燈權(quán)益;
2014年,近9億港元出售長(zhǎng)園集團(tuán)權(quán)益;
2014年,440億港元出售屈臣氏25%權(quán)益;
2014年,約38億港元出售和記港陸權(quán)益;
2015年,90億港元出售港燈權(quán)益;
2017年,145億港元出售和記環(huán)球電訊所有權(quán)益
今年年初,李嘉誠(chéng)又出售江門和重慶的地產(chǎn)項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果加上這兩筆最新收入,李嘉誠(chéng)近年僅一系列“賣賣賣”就能拿到近3000億港元。
李嘉誠(chéng)的海外布局
早在上世紀(jì)80年代中期,李嘉誠(chéng)就斥資32億港元收購(gòu)加拿大赫斯基石油公司52%的股權(quán)。之后,赫斯基能源公司又收購(gòu)了加拿大阿爾伯達(dá)省中西部天然氣資產(chǎn)。近年,在加快回籠內(nèi)地和香港的資金以后,李嘉誠(chéng)進(jìn)一步擴(kuò)大海外投資,包括再次買入加拿大ExxonMobil部分石油與天然氣資產(chǎn);2010年在美國(guó)入股第三大天然氣公司。2013年6月,李嘉誠(chéng)旗下的電能實(shí)業(yè)斥資近100億港元收購(gòu)荷蘭最大的廢物再生能源公司AVR20%的股權(quán)。2017年400多億港元收購(gòu)澳洲能源公用事業(yè)公司DUET GROUP。
相比其他國(guó)家,李嘉誠(chéng)對(duì)于英國(guó)資產(chǎn)更是下重注買入。2010年,以700億港元成功收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)100%股權(quán);2011年,以24億英鎊(相當(dāng)于約309.167億港元)買下英國(guó)Northumbrian自來(lái)水處理公司,2012年,李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子李澤鉅以77.53億港元再次收購(gòu)英國(guó)天然氣供應(yīng)商WWU;2014年,投資10億英在倫敦置地;2015年,140億港元買入列車租賃公司EVershot;2015年,擬近千億港元收購(gòu)英國(guó)最大運(yùn)營(yíng)商O2全部股權(quán),后被否。
對(duì)于這些投資動(dòng)向,李嘉誠(chéng)曾在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示無(wú)論世界經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境如何變化,只要“訊息正確、判斷正確,沒(méi)行(走)錯(cuò)路,條條大道通羅馬”。同時(shí),他坦言,自己11歲來(lái)香港,這么多年,對(duì)香港感情很深。希望香港做到令國(guó)家引以為榮、令香港人引以為榮。
王代新向e公司記者表示,從商業(yè)角度來(lái)看,李嘉誠(chéng)出售內(nèi)地資產(chǎn)是合理的。畢竟旗下產(chǎn)業(yè)這么大,地產(chǎn)業(yè)只有在上升周期才比較好出手處理。而且,相比在內(nèi)地,李嘉誠(chéng)在境外已經(jīng)歷了多輪經(jīng)濟(jì)周期,有豐富應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。
李嘉誠(chéng)十大金句
1、創(chuàng)業(yè)沒(méi)有捷徑可走,因?yàn)槭郎细緵](méi)有好賺的錢。
這是李嘉誠(chéng)對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人的一條懇切建議,卻不只適用于年輕的創(chuàng)業(yè)者。事實(shí)上,每個(gè)在商海沉浮過(guò)的人,對(duì)這一條怕都是深有體會(huì)。
2、錢可以用,但不可以浪費(fèi)。
這句話來(lái)自著名的“硬幣故事”。
某天早上,李嘉誠(chéng)要駕車,從口袋里拿鑰匙時(shí),一個(gè)二元硬幣隨之掉了出來(lái),剛好滾到車輪底下。于是,他蹲下身,想把硬幣拾回來(lái)。一位值更人看見了,就上前幫忙。
李嘉誠(chéng)拿回硬幣后,掏出一百元給值更人,表示感謝。
后來(lái),他解釋自己這樣做的原因:“要是我不拾回這二元,車子駛開,這硬幣便會(huì)掉進(jìn)坑渠,這二元便在世上消失了,但是現(xiàn)在我拾回二元,我給他一百元,這是不會(huì)消失的。他可以使用這些錢??傊?,錢可以用,但不可以浪費(fèi)。”
3、用人最重要看幾方面:第一工作能力,第二對(duì)公司的投入程度,第三可靠程度。如果這三個(gè)條件都是正面,隨著時(shí)間、機(jī)會(huì)一到,便即晉升他。
李嘉誠(chéng)不拘一格的用人之道在業(yè)內(nèi)一直備受選舉。在其集團(tuán)內(nèi)部,有些在香港只負(fù)責(zé)管理百人的部門主管,只要李嘉誠(chéng)認(rèn)為其盡職盡責(zé),便會(huì)直接提升其到外國(guó)出任大企業(yè)負(fù)責(zé)人,管理規(guī)模瞬間擴(kuò)大數(shù)百倍,而這些人也都會(huì)以優(yōu)良業(yè)績(jī)回報(bào),不讓李嘉誠(chéng)失望。這種情況比比皆是。
4、在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中多付出一點(diǎn),便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣,你看一、二、三名,跑第一的往往只是快了那么一點(diǎn)點(diǎn)。
毫厘之間,勝負(fù)立現(xiàn)。前提是,你要肯付出。在已經(jīng)很努力的基礎(chǔ)上,再比別人更努力那么一點(diǎn)。
5、不要與業(yè)務(wù)“談戀愛”,也就是不要沉迷于任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)。
這是一種有著豐富的商業(yè)經(jīng)歷之后超然于商業(yè)活動(dòng)之外的思維方式。對(duì)于一個(gè)真正的商業(yè)人士來(lái)說(shuō),只有贏利的業(yè)務(wù),而沒(méi)有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。這不由讓人想起另一句股市名言:永遠(yuǎn)不要和股票談戀愛。
6、你要相信世界上每一個(gè)人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那才最重要。
李嘉誠(chéng)認(rèn)為,自己事業(yè)有成的真正原因是“懂得做人的道理”。他多次說(shuō)過(guò),要想在商業(yè)上取得成功,首先要會(huì)做人,世情才是大學(xué)問(wèn)。他從來(lái)不輕看別人,認(rèn)為大部分人都有自己的長(zhǎng)處和短處。
7、只要勤奮,肯去求知,肯去創(chuàng)新,對(duì)自己節(jié)儉,對(duì)別人慷慨,對(duì)朋友講義氣,再加上自己的努力,遲早會(huì)有所成就,生活無(wú)憂。
這些要求,全都看似老生常談,但做到的人又有幾個(gè)?
8、在20歲前,事業(yè)上的成功百分之百靠雙手勤勞換來(lái);20歲至30歲之前,10%靠運(yùn)氣好,90%仍是由勤勞得來(lái);之后,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;60歲之后,運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。
張愛玲說(shuō),出名要趁早?,F(xiàn)在,超人告訴你,想靠勤勞致富也得趁早啊。
9、財(cái)富不是單單用金錢來(lái)比擬的。衡量財(cái)富就是我所講的,內(nèi)心的富貴才是財(cái)富。如果讓我講一句,“富貴”兩個(gè)字,它們不是連在一起的,這句話可能得罪了人,但是,其實(shí)有不少人,“富”而不“貴”。真正的“富貴”,是作為社會(huì)的一分子,能用你的金錢,讓這個(gè)社會(huì)更好、更進(jìn)步,使更多的人受到關(guān)懷。所以我就這樣想,你的貴是從你的行為而來(lái)。
這種達(dá)則兼濟(jì)天下的財(cái)富觀,會(huì)令多少“富而不貴”的人汗顏?
10、人生自有其沉浮,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一分悲傷,只有這樣,你才能體會(huì)到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。
盡管年幼喪父無(wú)依無(wú)靠,但李嘉誠(chéng)憑借勤奮好學(xué)和極高的商業(yè)智慧,屹立世界商業(yè)之林七十載,堪稱商業(yè)史上的奇跡。李嘉誠(chéng)既是人生贏家,也是華人的驕傲。祝福這位90后老人!
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